Аутстаффинг 80 специалистов
Задача
Производственная компания столкнулась с нагрузкой на кадровую службу и ростом административных расходов по 80 позициям вспомогательного персонала. Также компания хотела снизить риски по трудовым спорам и упростить управление сезонными колебаниями штата.
Что мы сделали
Структурирование аутстаффинга
Провели юридический и налоговый анализ: какие сотрудники подходят под аутстаффинг без рисков, какова оптимальная структура договора. Разработали схему, при которой компания сохраняет управление людьми, но снимает административную нагрузку.
Бесшовный перевод за 6 недель
Перевели всех 80 сотрудников на договора с нашей компанией без прерывания работы. Все социальные гарантии, зарплаты и условия труда сохранены. Сотрудники не почувствовали изменений в ежедневной работе.
Полное КДП на аутсорсе
Взяли на себя всё кадровое делопроизводство: приёмы, увольнения, отпуска, больничные, налоговая отчётность. Клиент получает ежемесячный отчёт и платит единый счёт.
«Перевод 80 человек казался огромным риском. PeopleOps провели процесс аккуратно — сотрудники не заметили разницы, а мы почувствовали разницу в бюджете с первого месяца.»
Хотите похожий результат?
Расскажите о задаче — обсудим, как подойти к ней в вашем контексте.
Обсудить проект